Il punto, sollevato dagli analisti del Fondo Monetario
Internazionale, è che il debito elevato ed il conseguente processo di disindebitamento
(“deleveraging”) contemporaneamente delle imprese, delle banche e del settore
pubblico pesa sulla crescita attraverso diversi canali che si rafforzano
vicendevolmente.
Infatti: l’alto debito aumenta ovviamente la
vulnerabilità dei privati alla riduzione di valore degli asset, alla volatilità
finanziaria ed alla stessa incertezza; quindi, di fronte alla assoluta
necessità di riparare i propri bilanci gli agenti economici sono costretti a
dare più importanza alla riduzione del debito che alla massimizzazione del
profitto; a sua volta questa diversa priorità riduce l’attività economica.
Il concetto è in fondo semplice come la maggior parte
dei concetti economici: ogni impresa ridurrà i rischi, lascerà le opportunità
che comporterebbero ulteriori investimenti, assumerà un profilo ultraprudente.
Ma questo comportamento, a sua volta, aggrava la
discesa dei prezzi ed aumenta la volatilità finanziaria aggregata. Si
determina, in altre parole, un “loop di feedback negativo a livello dell’intera
economia, una auto-esecuzione tra settori privati altamente indebitati, un
settore finanziario debole e un debito sovrano sotto stress, [che a sua volta]
vincola le condizioni di domanda e di credito”.
Una delle evidenze che inducono in questa direzione è
che “dal 2000s, il debito pubblico e privato nell'Eurozona è aumentato più
acutamente in quei paesi che sono ora sotto stress”. Il debito è, infatti,
particolarmente elevato in Irlanda, Portogallo e Spagna, dove le famiglie, le
imprese e il governo sono tutti altamente indebitati rispetto ai loro coetanei
dell'Eurozona (figura 2). Gli autori riconoscono che i livelli di indebitamento
e le sfide associate variano –naturalmente- da paese a paese e nei diversi
settori, ma comunque nel settore domestico, la dinamica del debito ha lasciato
molte famiglie con un patrimonio netto inferiore, con una particolare
vulnerabilità per le famiglie a basso reddito per i giovani in particolare.
Nella figura 2. Indebitamento in tutta l'Eurozona
Guardando agli episodi precedenti di disindebitamento
si trova che in quei casi quasi tutto il volume di debito delle famiglie tende
ad essere recuperato (figura 3, vedi anche Tang e superiore 2010). Invece nell'Eurozona,
dove il boom è stato più pronunciato, la riduzione del rapporto debito-PIL ha
iniziato a malapena, nonostante il fatto che il settore privato si è spostato
in una posizione di surplus finanziario. Inoltre, la maggior parte degli
episodi deleveraging in passato erano passivi, nel senso che il debito non
veniva ripagato attivamente, ma veniva eroso dalla crescita del reddito
nominale mentre la politica fiscale espansiva sosteneva la crescita.
Poiché questi fattori non possono essere oggi
immaginati in gran parte delle economie in crisi dell'Eurozona, è probabile che
la regolazione debba essere ridefinita e debba fare affidamento più su
riduzioni di debito nominale.
Nella figura 3. Episodi di deleveraging familiari
Dunque, mentre il dibattito sulla crescita e gli
effetti di un alto debito pubblico rimane aperto, bisogna ricordare che un
grande set di ricerche
concludeva, negli anni in cui la politica di austerità fu definita, che
l'elevato debito pubblico conduce effettivamente ad una crescita più lenta ed a
più alti tassi di interesse (ad es., Reinhart e Rogoff 2010, 2012, Kumar e Woo
2010, Cecchetti, Mohanty e Zampolli 2011, Baum, Checherita e Rother 2013). Ma meno
studi hanno tentato di esplorare l'impatto del debito del settore privato sulla
crescita.
Cecchetti, Mohanty e Zampolli (2011), per esempio, hanno
trovato che un alto debito nelle aziende e nel domestico può creare un effetto
significativo sulla crescita. In un recente documento, nel contesto dell'alto
debito nell'Eurozona, viene presentata la prova che nel settore privato un alto
debito, accoppiato con elevato debito pubblico, ostacola la crescita (Bornhorst
e Ruiz-Arranz 2013).
La nostra analisi – edificio Cecchetti, Mohanty e
Zampolli (2011) – suggerisce quindi che l'impatto negativo della crescita del
debito in un settore dipende dal livello di indebitamento in altri settori.
Quando i tre settori – governo, famiglie e aziendale – hanno tutti livelli di
indebitamento superiore alla media, l'impatto negativo della crescita del
debito è complessivamente molto più alto (figura 4). I risultati sostengono dunque
l'ipotesi che la confluenza del debito in più di un settore esacerba i loop di
feedback negativo che nascono in tempi di crisi in tutti gli altri.
Pertanto le turbolenze rischiano di essere
particolarmente forti nei paesi in crisi in cui tutti i settori sono altamente
indebitati. L'analisi suggerisce anche che il debito del settore privato può
essere più dannoso per la crescita del debito nel settore pubblico. Le analisi
di regressione effettuate dagli autori identificano una più forte, e più statisticamente
significativa, associazione tra il debito del settore privato e la crescita,
rispetto a quella -più studiata- tra il debito pubblico e la crescita.
Nella figura 4. L'impatto dell'elevato debito sulla crescita
In ragione di tutto ciò l'esperienza suggerisce che
azioni di politica, decise e sequenziate correttamente, possono supportare il deleveraging.
Dove il deleveraging del settore privato è più avanzato (per esempio, gli Stati
Uniti), sono state infatti adottate tempestivamente misure per rafforzare i
bilanci delle istituzioni finanziarie. Con riferimento alle Banche ed al debito
privato, sono stati utilizzati più ampiamente meccanismi di ristrutturazione,
facilitando l'allenamento dei prestiti e cercando di dissipare i dubbi sulla
qualità dell'attivo.
Sulla base di questa esperienza, anche nell'area
dell'euro un accelerato risanamento dei bilanci finanziari del settore privato può
aiutare a evitare un prolungato periodo di stagnazione (vedi FMI, 2013). Ma, al
contrario, ritardi e resistenza al lavoro dei prestiti nel sistema bancario e
lunghe procedure per fallimenti personali e aziendali, aumentano l'incertezza e
mettono ulteriore pressione al ribasso su prezzi delle attività a prestazioni costanti.
Il punto è che a livello aggregato, tali anelli di
retroazione possono innescare dinamiche di deflazione del debito. Pertanto,
oltre a fornire un ambiente macroeconomico favorevole (espansivo), sarebbe
fondamentale attivare politiche mirate a supportare l'allentamento del debito
(cfr. ad esempio, lotti 2010 e Laeven e Lareya 2009).
Infatti:
·
Riparare il settore finanziario è essenziale per
affrontare i problemi di bilancio nel settore delle aziende e domestico.
L'allentamento del debito privato richiede riserve adeguate e buffer di
capitale nel sistema bancario per assorbire le perdite. Un risanamento del
bilancio delle banche rafforzerebbe il sistema bancario e aiuterebbe il flusso
di credito (FMI 2013).
·
I progressi sul miglioramento dei quadri di insolvenza
nell'Eurozona sono stata finora irregolari. Riforme relative ai “quadri di
insolvenza” prendono tempo e un'attuazione efficace è spesso la più difficile
chiave del successo. Un certo numero di paesi hanno spostato a rafforzare i
quadri di insolvenza e istituzioni (vedi Liu e Rosenberg 2013) tra cui Austria,
Germania, Grecia, Irlanda, Italia, Portogallo e Spagna.
·
Ma nonostante questo progresso, le procedure non sono
ampiamente utilizzate ed i regimi di insolvenza rimangono inefficienti e costosi
in molti paesi. Nuove istituzioni e regimi nazionali di regolazione dell’insolvenza
possono essere necessari; per esempio: facilitazioni extragiudiziali, riduzione
dei tempi per l’insolvenza e misure volte a fornire maggiore flessibilità per
affrontare il fallimento personale o aziendale. In molti casi, inoltre, lo
stigma associato al fallimento deve anche essere superato.



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